Mandanten:                               

                                                         Deutsche Großunternehmen/Konzerne
sowie Mittelständler und mittelständische Unternehmensgruppen. Konzerne aus dem europäischen Ausland (u.a. Schweiz, Österreich, Niederlande, Frankreich).

Kerngeschäftsfelder:

                                      ·   Facility Management alle Sparten (Schwerpunkte: Technisches Gebäudemanagement sowie Infrastrukturelles Gebäudemanage­ment der Bereiche Gebäudereinigung, Industrie­naher Service, Sicherheitsdienste und Catering)

     ·   Logistische Dienstleistungen (Transport, Lagerung/Umschlag, added value-Leistungen, Kontraktlogistik, Fulfillment, Supply Chain Lösungen, Betrieb von Logistik-Centren; Paket-, Express- und Kurierdienste; Briefdienste, Spezial­leistungen wie Verpak-kungs-, Abfüll- und Reparaturservice etc.)

     ·   Regenerative Energien (Windkraft, Solartechnik/Photovoltaik, Wasserkraft, Biomasse) der gesamten Wertschöpfungskette

                         ·   Automatisierungstechnik/Industrie- und
                             Prozessautomation

                                   ·   Kunststoffverarbeitung incl. Werkzeug- und 
                                       Formenbau

Weitere ca. 25 Zielbranchen wurden in den vergangenen 24 Jahren erfolgreich bearbeitet und gehören – bis auf wenige Ausnahmen – auch weiterhin zum Leistungsangebot der Hebeler Markt- und Industrieforschung. Eine detaillierte Auflistung kann angefordert werden.

Alle Zielbranchen sind mittelständisch strukturiert und vorrangig mit Privatunternehmen bzw. Familienbetrieben besetzt. Die Branchen- und Firmendaten werden permanent aktualisiert. Bei Bedarf unterstützen erfahrene Branchenkenner die Durchfüh­rung der Aktionen.

Leistungsprogramm:

- Branchenuntersuchungen auf die Übernahme-, Beteiligungs- und Ko­opera­tions­mög­lich­keiten innerhalb bestimmter vorgegebe­ner Such­felder bzw. nach Akquisitionsprofil

- Outsourcingstrategien innerhalb ausgewählter Branchen - Erarbeitung konkreter Outsourcing-Projekte für den Auftraggeber

- Nachfolgeregelungen in mittelständischen Unternehmen (KMU), insbes. Einbeziehung externer Manager als künftige Gesellschafter

- Gezielte, objektbezogene Aktionen für mittelständische Unternehmen zur Erarbeitung des passenden strategischen Beteiligungs- oder Kooperations­partners

- Unternehmensbewertungen

- Grenzüberschreitende Untersuchungen (Zentraleuropa) zur Feststellung der passenden Be­teili­gungs- oder Koopera­tions­kandidaten in den jeweiligen Zielländern

- Restrukturierungen u.a. als Basis für nachfolgende M&A-Prozesse

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Unterhalten Sie Ihren Besucher! Machen Sie es einfach interessant und originell. Bringen Sie die Dinge auf den Punkt und seien Sie spannend.